A nuestros estimados clientes, y casi con más motivos , a aquellos que no los son y por tanto no nos conocen aún , les COMUNICAMOS los ingredientes de lo que va a ser n #Plan #Estratégico :
1.- Entorno
V. VOLATIL
U. INCIERTO
C. CAMBIANTE
A. AMBIGUO/ COMPLEJO
El entono VUCA, en el que se mueven las organizaciones en la actualidad, se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad.
Las organizaciones actuales viven inmersas en un entorno que se denomina VUCA y cuyo concepto fraguó en la década de los noventa por los soldados norteamericanos y que responde al acrónimo inglés formado por los términos Volatility (V), Uncertainly (U), Complexity (C) y Ambiguity (A) y que se caracteriza por ser un escenario en el que las empresas se ven en la obligación de adaptarse a los continuos cambios que atacan su programación estratégica y sus rutinas profesionales.
El entorno VUCA está presente en infinidad de sectores profesionales como el de los servicios, industria, tecnología o banca en el que los avances tecnológicos o las fluctuaciones propias del mercado económico son los causantes de la inclusión de las organizaciones en este tipo de entornos.
Así, las empresas inmersas en un entorno VUCA están afectadas por dos variables principales: ¿Cuánto sabemos sobre una determinada situación concreta?; y¿ en qué medida podemos anticipar el resultado de nuestras acciones?
2.- LA VISION : Ser la ASESORIA / CONSULTORIA líder , de referencia, en la comarca norte de Gran Canaria ( Teror, Arucas , Moya , Guía, Gáldar, Agaete, La Aldea ) en materias ECONOMICAS / FISCALES / FINANCIERAS / MERCANTILES / JURIDICAS .
3.- LA MISION
Ser Partners/Socios de nuestros CLIENTES en la medida que los acompañamos en el desarrollo de sus proyectos empresariales , para darles asistencia / consultoría en materias ECONOMICAS / FISCALES / FINANCIERAS / MERCANTILES / JURIDICAS siempre con entusiasmo y con el ánimo de aportarles el mayor VALOR AÑADIDO.
4.- PRINCIPIOS
A ) SIMPLIFICACION : es lo que demanda un entorno COMPLEJO. Resolver los problemas con la mayor eficacia y eficiencia.
Valorando la ecuación Costes / Beneficios .
B ) EXCELENCIA ……… siempre dando lo mejor de nosotros mismos, desde la humildad, y conscientes que la EXCELENCIA es un hábito y no un acto .
C ) Ser Partners/Socios de los CLIENTES en sus DESAFIOS/RETOS : lo que conlleva un nivel de participación y compromiso del que supone el simple ROL de PROVEEDOR.
D ) Aportar el máximo VALOR a n/ Clientes , objetivo la BUSQUEDA de VALOR , para aportarlo y que aquel perciba.
5.- LOS VALORES
a) Compromiso .
b) Respeto .
c) Honestidad .
d) Calidad : Personas , Procesos , Tecnología.
e) Flexibilidad .
f) Aprendizaje continúo, constante y permanente.
¿ Qué opinan ? ¿ Que #Plan se podrá cocinar con estos ingredientes ?
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